習近平總書記在黨的十九大報告中指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源，要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。中國旅游集團充分認識到要實現聚天下英才為我所用，必須要做到對內充分挖潛，大力選用來自基層一線的優秀骨干；對外樹立形象，大力網羅干事創業的領軍人才、專業人才和青年人才；不斷優化人才成長的體制機制環境，夯實人才管理基礎，進一步樹立選人用人導向，努力為集團改革發展提供堅實的人才保障。
一、堅持“眼光下沉”，把集團內部作為人才選用的主渠道
習總書記指出，要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。十九大以來，集團不斷加大對集團內部尤其是基層一線干部員工的交流和選用，盤活內部人才資源。今年上半年，有4名下屬單位干部提拔交流到總部部門工作，7名基層一線績效突出的干部及時提拔重用到事業群班子，對1名在扶貧一線工作的干部選拔到總部部門任正職，選派8名基層業務骨干赴海南區域總部工作，在集團總部崗位招聘和組織配置過程中，上半年共有近30名下屬企業優秀人才到總部職能部門工作，其中多數來自基層一線企業，基層人才成長通道進一步打開。
二、堅持市場化原則，把外部引才作為集團人才選用的有力補充
為政之要，惟在得人。時代發展到今天，“人才資源是第一資源”的理念早已經成為共識。集團在充分內部挖潛的基礎上，加大力度引進市場化專業人才，彌補人才短板。近一年間，陸續通過市場化形式引進了熟悉香港金融和法律環境的本地化高級管理人員、精通資本運作和投資并購的優秀職業經理人以及具有豐富數字化、信息化運營經驗的高端專業人才等，分別擔任集團相關部門重要崗位。此外，在集團上半年的市場化招聘中，圍繞業務拓展、財務審計、風險管控、行業及戰略研究、人力資源、信息化等專業，集中引進了一批優秀人才，進一步加強集團專業力量配備。
三、持續引進優秀青年人才，為集團注入新鮮血液
青年興則國家興，青年強則國家強，集團高度重視青年人才的引進和培養，連續多年搭建統一的校園招聘平臺，組織各企業招聘優秀應屆畢業生，2019年，集團總部及各下屬企業共引進本科及以上應屆畢業生超過100人。制定并實施管理培訓生培養計劃，通過輪崗鍛煉及有針對性的培訓，加速優秀青年人才的成長成才，2019年，在內地管培生引進培養的基礎上，聚焦香港重點高校，共選拔20名左右潛力高、素質好的香港大學生作為管理培訓生進行培養，進一步加強香港本地青年人才的儲備培養力度。
四、健全人才選用制度體系，夯實人才管理基礎
十九大報告指出，要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。人才的吸引和保留離不開相關制度政策的支持配合，為此，集團在原有基礎上進一步在優化人才選用制度體系上下功夫，出臺了《集團管理干部管理辦法》、《集團總部員工管理辦法》、《職業經理人機制管理辦法》，明確各類人才管理機制，進一步夯實人才管理基礎；出臺了《集團職級管理辦法》、《集團管理干部及總部員工職級管理細則》，為員工建立了多通道的發展機制，進一步拓寬員工職業發展前景；對《集團管理干部綜合績效管理辦法》、《集團總部員工績效管理辦法》進行了修訂，進一步突出能力業績導向，最大限度調動廣大干部員工積極性。
國以才立，政以才治，業以才興。下階段，集團將繼續謀劃開展人才隊伍建設工作，緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，以習近平總書記論述人才工作的系列重要講話為指導，創新舉措、完善政策，不斷開創人才工作新局面，為實現成為“具有全球競爭力的世界一流旅游產業集團”的宏偉目標貢獻力量。
